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Formation

Coordonner une équipe : collaborer, communiquer et déléguer

Date de début
Lundi 24 Septembre 2018
 
Animer une équipe c’est motivant, riche humainement, indispensable pour aller de l’avant, mais cela peut parfois être technique, difficile et questionnant.

Prendre confiance dans son rôle de coordinateur-trice pour une équipe qui fonctionne bien et dans laquelle chacune et chacun trouve sa place et s’épanouit professionnellement : cela s’apprend, c’est un métier, et se former peut parfois être nécessaire !

PUBLIC CONCERNÉ :
personnels d’associations, d’entreprises, de collectivités étant amenés
à coordonner des équipes, petites ou
grandes, composées de salarié-e-s,
services civiques, stagiaires et même
bénévoles, dans le désir de faire évoluer et accompagner au quotidien
leurs équipes.

 

OBJECTIFS :
I Développer la participation, le pouvoir d’agir des membres de son
équipe
I Motiver son équipe
I Collaborer, coopérer, construire et communiquer en équipe
I Déléguer des tâches à son équipe et réaliser un suivi de ces tâches
I Détecter et gérer les difficultés dans le travail en équipe, s’adapter aux
différentes situations
I Organiser et conduire une réunion, mener une concertation

 

CONTENUS :
• Motivation, pouvoir d’agir, participation
• Collaboration, coopération, mutualisation
• Communiquer efficacement dans son équipe, langage verbal et non verbal
• Rôles et posture du coordinateur d’équipe ou de la coordinatrice d’équipe,  autorité sans autoritarisme
• Délégation, niveaux de responsabilité
• Tâches simples et tâches complexes, suivi d’activité
• Différenciation managériale (accompagnement différencié selon les besoins)
• Auto-management
• Techniques d’animation de réunion et d’animation d’équipe
• Émergence de propositions et prises de décision

Cette formation se fonde sur des objectifs concrets et pragmatiques applicables au quotidien, des outils et méthodes dynamiques et participatifs, permettant l’expression et la participation de chacun-e, en s’inspirant du vécu et des expériences
des participant-e-s.

Notre proposition de formation, en 6 demi-journées réparties sur plusieurs mois, s’inscrit dans une logique d’échange et d’alternance. Cela permet la réflexion, la construction de nouveaux savoirs et de nouvelles compétences, des expérimentations de terrain puis leur analyse.

 

 

Contact
I Adresse : 66, rue Louis Becker 69100 Villeurbanne
I Mail : contact@scicabulle.com
I Tél. : 06 52 84 38 31
I Site : www.scicabulle.com
 
Formation

Coordinateurs et coordinatrices, manager de projets

Date de début
Jeudi 8 Novembre 2018
Notre proposition de formation, en 6 demi-journées réparties sur plusieurs mois, s’inscrit dans une logique d’échange et d’alternance, permettant la réflexion, la construction de nouveaux savoirs et de nouvelles compétences, des expérimentations de terrain, puis leur analyse.

PUBLIC CONCERNÉ :
Personnels d’associations, d’entreprises, de collectivités étant amenés à coordonner des projets.

 

OBJECTIFS :
I Développer des compétences de coordination
I Découvrir de nouveaux outils et nouvelles techniques
I Savoir adapter son mode d’animation de projets au contexte
I Construire l’expérimentation terrain et questionner sa pratique avec les autres
I Construire son plan d’action personnel en s’appuyant sur le groupe

 

CONTENUS :
• Travail en groupe, réunion
• Gestion du temps et priorisation (urgent ou important ?)
• Évaluation du travail de soi et des autres
• Gouvernance et délégation
• Suivi - conduite – gestion – animation d’équipe
• Management participatif et empowerment
• Posture d’animateur/coordinateur
• Construction et évaluation d’un projet
• Résolution de problèmes

 

COMPÉTENCES :

I CADRAGE
• Traduire une demande en objectifs opérationnels
• Structurer et planifier tout ou partie des activités liées à un projet
I CONDUITE
• Réaliser un état d’avancement d’un projet et traiter les écarts
• Coordonner les actions de son équipe
• Animer des réunions de travail liées à un projet
• Effectuer un « reporting » projet
• Communiquer autour de la réalisation d’un projet
I BILAN
• Établir un bilan et retour d’expérience

 

UNE FORMATION BASÉE SUR :
I Un cadre de bienveillance
I Des méthodes d’animation participative et ludique
I L’expression et analyse des représentations, du vécu, des expériences, des ressentis
I La réflexion individuelle et la création collective
I L’appropriation et/ou l’élaboration d’outils
I L’auto-évaluation formative
I La formation par les pairs et l’auto-socio-construction
I Des apports formels

 
www.scicabulle.com/inscriptions/

Contact
I Adresse : 66, rue Louis Becker 69100 Villeurbanne
I Mail : contact@scicabulle.com
I Tél. : 06 52 84 38 31
I Site : www.scicabulle.com
 
Formation

Animer une équipe : Accueillir et Accompagner

Date de début
Vendredi 9 Novembre 2018
PUBLIC CONCERNÉ : personnels d’associations, d’entreprises, de collectivités étant amenés à coordonner des équipes, petites ou grandes, composées de salarié-e-s, services civiques, stagiaires et même bénévoles, dans le désir de faire évoluer et accompagner au quotidien leurs équipes.
• Animer une équipe c’est motivant, riche humainement, indispensable pour aller de l’avant, mais cela peut parfois être technique, difficile et questionnant.

• Prendre confiance dans son rôle de coordinateur-trice pour une équipe qui fonctionne bien et dans laquelle chacune et chacun trouve sa place et s’épanouit professionnellement : cela s’apprend, c’est un métier, et se former peut parfois être nécessaire !
 

OBJECTIFS :
I Mener un recrutement et un entretien d’embauche
I Organiser et accompagner l’inclusion des nouveaux membres
et leur évolution professionnelle
I Organiser et conduire une réunion, s’adapter aux différentes
situations
I Évaluer et développer les compétences de l’équipe
I Analyser et accompagner les pratiques professionnelles,
détecter et gérer les difficultés
I Accompagner la capitalisation et la valorisation de compétences dans l’équipe

CONTENUS :
Embauche : entretiens, lecture de CV et LM, etc.
Accueil, intégration, inclusion dans une équipe
Rôles et posture du coordinateur.trice d’équipe, autorité sans autoritarisme
Différenciation managériale (accompagnement différencié selon les besoins)
Motivation, pouvoir d’agir, participation
Identification - formalisation - valorisation - capitalisation des compétences acquises lors d’une expérience professionnelle
Accompagnement formatif, évaluations (dont auto-évaluation)
Auto-management
Accompagnement à la projection, développement de la créativité
Techniques d’animation de réunion et d’animation d’équipe
Échange de pratique, introduction à l’analyse de pratique

OUTILS
Synthèse heuristique pour formaliser et valoriser des compétences
Systématisation d’expérience (méthode d’analyse dynamique d’expérience professionnelle)
Méthode GEASE pour l’analyse de pratique
Outil d’auto-évaluation collective et de valorisation des compétences acquises

Cette formation se fonde sur des objectifs concrets et pragmatiques applicables
au quotidien, des outils et méthodes dynamiques et participatifs, permettant l’expression et la participation de chacun-e, en s’inspirant du vécu et des expériences des participant-e-s.

 

www.scicabulle.com/inscriptions/

Contact
I Adresse : 66, rue Louis Becker 69100 Villeurbanne
I Mail : contact@scicabulle.com
I Tél. : 06 52 84 38 31
I Site : www.scicabulle.com
 
Formation

Animer une équipe : Accueillir et Accompagner

Date de début
Mardi 18 Septembre 2018
PUBLIC CONCERNÉ : personnels d’associations, d’entreprises, de collectivités étant amenés à coordonner des équipes, petites ou grandes, composées de salarié-e-s, services civiques, stagiaires et même bénévoles, dans le désir de faire évoluer et accompagner au quotidien leurs équipes.

• Animer une équipe c’est motivant, riche humainement, indispensable pour aller de l’avant, mais cela peut parfois être technique, difficile et questionnant.

• Prendre confiance dans son rôle de coordinateur-trice pour une équipe qui fonctionne bien et dans laquelle chacune et chacun trouve sa place et s’épanouit professionnellement : cela s’apprend, c’est un métier, et se former peut parfois être nécessaire !
 

OBJECTIFS :
I Mener un recrutement et un entretien d’embauche
I Organiser et accompagner l’inclusion des nouveaux membres
et leur évolution professionnelle
I Organiser et conduire une réunion, s’adapter aux différentes
situations
I Évaluer et développer les compétences de l’équipe
I Analyser et accompagner les pratiques professionnelles,
détecter et gérer les difficultés
I Accompagner la capitalisation et la valorisation de compétences dans l’équipe

CONTENUS :
Embauche : entretiens, lecture de CV et LM, etc.
Accueil, intégration, inclusion dans une équipe
Rôles et posture du coordinateur.trice d’équipe, autorité sans autoritarisme
Différenciation managériale (accompagnement différencié selon les besoins)
Motivation, pouvoir d’agir, participation
Identification - formalisation - valorisation - capitalisation des compétences acquises lors d’une expérience professionnelle
Accompagnement formatif, évaluations (dont auto-évaluation)
Auto-management
Accompagnement à la projection, développement de la créativité
Techniques d’animation de réunion et d’animation d’équipe
Échange de pratique, introduction à l’analyse de pratique

OUTILS
Synthèse heuristique pour formaliser et valoriser des compétences
Systématisation d’expérience (méthode d’analyse dynamique d’expérience professionnelle)
Méthode GEASE pour l’analyse de pratique
Outil d’auto-évaluation collective et de valorisation des compétences acquises

Cette formation se fonde sur des objectifs concrets et pragmatiques applicables au quotidien, des outils et méthodes dynamiques et participatifs, permettant l’expression et la participation de chacun-e, en s’inspirant du vécu et des expériences des participant-e-s.

 
Contact
I Adresse : 66, rue Louis Becker 69100 Villeurbanne
I Mail : contact@scicabulle.com
I Tél. : 06 52 84 38 31
I Site : www.scicabulle.com

 

Demande de bénévolat

L'école démocratique Horizons recherche un bénévole encadrant pédagogique - Villeurbanne (69)

L’école démocratique Horizons recherche des bénévoles pour soutenir l’encadrement pédagogique et aider au...
DATE LIMITE POUR POSTULER : 
Samedi 25 Août 2018
OFFRE POURVUE : 
non
Formation

Penser et agir dans la complexité : découverte de l'entraînement mental à Chambéry (73)

Date de début
Mercredi 14 Novembre 2018
A la découverte de la méthodologie de l’entraînement mental : A partir de situations insatisfaisantes vécues, ce stage vous invite à développer une pensée critique autonome et complexe.
Contact
www.entre-autres.org

formation@entre-autres.org

11 Bd Verdun 01300 Belley

07 82 46 2007- 06 74 41 60 69

 

Numéro de SIRET

810 104 364 00015

N° de déclaration d'activité de formations

84010174501

Formation

Agir en situation interculturelle : relations professionnels / publics à Lyon (69)

Date de début
Mercredi 12 Décembre 2018
A la croisée de l'approche interculturelle et de la lutte contre les discriminations, cette formation professionnelle de trois jours propose de mettre au travail les professionnels sur la relation avec les publics (usagers, élèves, patients, bénéficiaires...) qu'ils accompagnent.
Contact
www.entre-autres.org

formation@entre-autres.org

11 Bd Verdun 01300 Belley

07 82 46 2007- 06 74 41 60 69

Numéro de SIRET: 810 104 364 00015

N° de déclaration d'activité de formations : 84010174501

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